市委常委、园区党工委书记、管委会主任王启荣来公司调研

2月14日下午，市委常委、园区党工委书记、管委会主任王启荣同志来公司调研，并主持调研会议。园区党群工作部（综合事务部）负责人傅强，财务审计部负责人张静，公司领导张永东、李顶龙，部门副职以上干部，各控股公司负责人参加了调研会议。

会上，张永东同志就公司近期需要落实的几项重点工作做了具体汇报。一是根据上级部署及公司发展实际，抓紧落实公司及各控股公司经济指标，确保谋实谋细。二是围绕宿马集团组建及相关班子成员人事变动情况，尽快召开公司及各控股公司董事会、股东会、监事会，落实法律变更程序。三是加强与相关部门衔接，做好投融资、工程建设等重点工作。就公司发展定位问题，张永东同志认为：融资工作要保障一流，公司做为园区投融资平台，融资工作要保障偿债、建设、产业发展的需要；项目建设要快速推动，公司是园区项目建设的主体，对重点项目要做到早谋划、早开工、早落地、早投产；资产管理要有序有效，在重视安全生产和社会效益的前提下，确保资产效益最大化；产业发展引导有力，公司将在服务园区企业、招商引资上下功夫，做好园区主导产业集聚工作；基础管理规范有序，在公司人事、财务、工程、资金支付等内部管理制度上，要跟上公司快速发展的需要；工作作风务实高效，要坚持又好又快发展理念，在全体职工中全面倡导大局意识、责任意识、担当意识、主人意识，着力打造一支坚强有力、攻坚克难的干部职工队伍。

王启荣同志对张永东同志的汇报及发展思路表示赞成，就公司下一步发展，王启荣强调：一是家底摸清。要摸清公司目前所有资产、债务、债权、融资等情况，为宿马集团组建打下扎实的基础。二是资产做大，重点做好资产增值保值工作，争取资产早日过百亿。三是经营做好。要科学落实经济指标，加强各公司班子建设，严于考核。四是效益做优。在资金管理、资产管理等方面，加强调度，确保社会效益与经济效益有效统一。五是项目做实。要具体落实投融资计划、建设计划，着力通过项目引领公司发展。六是管理要严。要进一步加强公司党委班子建设，建立健全公司各项制度，强调管理也是生产力。七是干部要专。要在公司形成专业的人做专业的事的爱岗创业氛围，加强干部培训工作，着力在专字上下文章。八是实力做强，公司要有良好的经营能力，争取在十三五期间，公司在上市工作进展上有新突破。

会议还对公司党务、党建、保障房建设、各控股公司重点工作做了具体部署。